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Diplomado de Coaching Estratégico en Organizaciones

Diplomado de Coaching Estratégico en Organizaciones

Descripción del programa

El Diplomado de Coaching Estratégico en Organizaciones no es una certificación de coaching, sino que persigue fortalecer el ejercicio del liderazgo dentro de una empresa. Los estilos tradicionales de ejercicio del liderazgo y la conducción de equipos de trabajo no están respondiendo con eficacia a los turbulentos cambios al interior de las instituciones, por lo cual se hacen necesarias nuevas herramientas que aporten a lidiar con la incertidumbre, la inseguridad y los desafíos que vienen, pero que no dominamos.

El programa cuenta con un alto componente estratégico, buscando en sus dinámicas generar instancias de reflexión y análisis acerca de los desafíos para las organizaciones y la urgencia de incorporar herramientas provenientes del coaching, que mejoren la adaptación a los cambios individuales y de los equipos.

Sus temáticas de estudio son:

  •  ¿Cómo el coaching puede ser estratégico para las organizaciones actuales?
  •  ¿Cómo un líder puede transformase en un coach estratégico?
  •  ¿Cómo se desarrolla un proceso de coaching individual?
  •  ¿Cómo se desarrolla un proceso de coaching para equipos?

Objetivo

Desarrollar competencias que permitan un pensar y actuar estratégicos, ampliando los análisis desde una perspectiva reflexiva, cuestionadora e integradora, y conectando aspectos que aparentan ser inconexos, para así mejorar la toma de decisiones.

Herramientas que entrega

Los egresados del diplomado serán capaces de:

  • Incorporar una visión estratégica de los desafíos actuales que enfrentan las organizaciones y los cambios y adaptaciones que implican para personas y equipos de trabajo.
  • Diseñar e implementar programas de coaching efectivos en las empresas en las que se desarrollan, facilitando con ello los procesos de cambio y aprendizaje a nivel individual.
  • Diseñar e implementar programas de coaching efectivos en equipos de trabajo, los cuales permitan responder en forma efectiva a los cambios en las organizaciones.

Dirigido a

Profesionales de todas las disciplinas, que requieran incorporar herramientas que mejoren su adaptación a nuevos desafíos profesionales y, particularmente, a quienes deban ayudar a otros miembros de la organización en sus adaptaciones a los cambios.

Contenidos

Módulo I: ¿Cómo el coaching puede ser estratégico para las organizaciones actuales?

  • Desafíos actuales y futuros de las organizaciones. Innovación permanente.
  • Enfoque sistémico sobre cómo el coaching impactará a la organización.
  • Ámbitos de intervención del coaching organizacional.
  • Gestión y evaluación del rendimiento desde el coaching.

Módulo II: ¿Cómo un líder puede transformase en un coach estratégico?

  • Mirada estratégica: ¿soy estratégico como líder?
  • Habilidades para generar reflexión, visiones globales y análisis integradores.
  • Habilidades para generar diálogos amplios y cuestionadores.
  • Habilidades para hacer nuevas conexiones desde lo aparente inconexo.
  • Habilidades para tomar decisiones y llevarlas a la ejecución.
  • Habilidades para indagar y apreciar las fortalezas.

Módulo III: ¿Cómo se desarrolla un proceso de coaching individual?

  • Definición de objetivos en el contexto de la organización.
  • Exploración de la realidad actual e identificación de brechas.
  • Innovando en alternativas para el cambio.
  • Definición y ejecución de plan de acción.
  • Seguimiento, evaluación y feedback del proceso de coaching.
  • Taller de aplicación proceso de coaching individual.

Módulo IV: ¿Cómo se desarrolla un proceso de coaching para equipos?

  • Principales desafíos para los equipos en las organizaciones actuales.
  • El proceso de coaching para equipos, desarrollo reflexión y cuestionamiento.
  • El proceso de coaching para equipos, desarrollo del diálogo y la discusión.
  • El proceso de coaching para equipos toma de decisiones y ejecución.
  • Taller aplicación proceso coaching de equipos.
  • Integración final.

Módulo V: Compliance and Sustainability.

Módulo VI: Electivo interdisciplinario de otro Diplomado de la Facultad.

Descuentos y becas

  • 3% de descuento al arancel por pago al contado.

Este descuento es válido si el proceso de matrícula se realiza antes de iniciada las clases, pagando el programa completo (matrícula y arancel) y sólo utilizando los siguientes medios de pago: efectivo, cheque al día y/o vale vista.

  • 10% de descuento en el arancel Club La Tercera.
  • 20% de descuento para padres y apoderados de pregrado. (Excepto programas de continuidad de estudios).
  • 10% de descuento al arancel para Alumni activos de programas regulares del ESE.
  • 10% de descuento Club La Tercera en el arancel.
  • 20% de descuento al arancel para Asociación de Amigos.
  • 25% de descuento al arancel para Alumni UANDES.
  • 30% de descuento al arancel para profesores y funcionarios de la Universidad de los Andes, aplicable a quienes tienen contrato indefinido y con una jornada superior a las 33 horas semanales. Este beneficio es extensible a funcionarios de la Clínica Universidad de los Andes. Este beneficio es extensible a los cónyuges de los profesores y funcionarios de la Universidad de los Andes.

*Descuentos no acumulables entre sí.

*Descuentos deben hacerse válidos sólo al momento de la matrícula.

Requisitos de postulación

Para iniciar su postulación, favor envíenos los siguientes documentos escaneados al correo postgrados@uandes.cl.

  • Contar con dos años de experiencia laboral
  • Título profesional o licenciatura
  • Currículum vitae
  • Cédula de Identidad (por ambos lados) o Pasaporte en caso de ser extranjeros

Extranjeros:

En caso de ser aceptados al programa deberán presentar su Certificado de Título profesional visado por el Consulado de Chile en el país de origen y por el Ministerio de Relaciones Exteriores en Chile, además de su visa de estudiante al día.

*La Universidad se reserva el derecho de no dictar el programa si no se llega al número mínimo de alumnos.